La Cultura Gerencial un Obstáculo para el Desarrollo del Deporte
¿La Federación Venezolana de Voleibol es la excepción?
El contexto sociopolítico venezolano ha impactado significativamente al sector deportivo. Se hace necesario un esfuerzo colectivo para superar los desafíos actuales.
La constante fluctuación de información y la ambigüedad en torno a ciertos acontecimientos generan confusión y desconfianza en la ciudadanía. La falta de transparencia en la publicación detallada de los resultados electorales, por parte del CNE, plantea interrogantes sobre el respeto al pacto social y a la soberanía popular.
Es preocupante observar cómo se desvía la atención de temas fundamentales como el cumplimiento de la Constitución y el respeto a los derechos humanos. La proliferación de noticias sensacionalistas y la polarización del debate público dificultan un análisis objetivo de la situación y obstaculizan la búsqueda de soluciones consensuadas.
Es imperativo mantener el foco en los principios democráticos y exigir una rendición de cuentas clara y transparente por parte de las instituciones. La participación ciudadana y el diálogo constructivo son fundamentales para garantizar el respeto a la Constitución y el bienestar de todos los venezolanos.
En tal sentido, la compleja situación nacional ha generado un impacto directo en todas las esferas de la sociedad venezolana, incluyendo al deporte, y la Federación Venezolana de Voleibol no es la excepción.
La Cultura Gerencial en las Organizaciones del Deporte en Venezuela: Un Obstáculo para el Desarrollo
En abril de 2024, presento un estudio que se adentra en el complejo entramado de la gerencia, gestión y administración del deporte en Venezuela, con un enfoque particular en la cultura gerencial que permea también a la Federación Venezolana de Voleibol como parte de los sistemas de organizaciones. En mi libro “Cultura Gerencial en las Organizaciones del Deporte en Venezuela” De allí que una vez cartografiado el objeto de estudio, y en conocimiento de la inexistencia o insuficiencias en las explicaciones en torno a la Cultura Gerencial en las Organizaciones del Deporte en Venezuela, objeto de esta investigación, se desplegó un proceso sistemático y reflexivo el cual partió de un abordaje de la realidad a través de los actores sociales seleccionados y la confrontación teórica que soporta la investigación y que a través de un análisis cualitativo profundo, se revela un panorama caracterizado por una serie de desafíos y oportunidades que condicionan el desarrollo del deporte en el país.
A continuación, presento un adelanto de mis hallazgos. Para una inmersión más profunda en el tema, te invito a consultar MIS LIBROS , también te invito a leer mis artículos científicos en ORCID.
Una Cultura Gerencial Arraigada
La investigación evidencia una cultura gerencial en las organizaciones del deporte venezolano fuertemente influenciada por prácticas patrimonialistas y clientelistas. Estas prácticas, arraigadas en la historia del país, han generado una serie de problemas estructurales que obstaculizan el desarrollo de una gestión del deporte profesional y eficiente. Entre los principales desafíos se encuentran:
• Falta de profesionalización: La carencia de formación especializada en gerencia, gestión y administración del deporte entre los líderes de las organizaciones que limita su capacidad para tomar decisiones estratégicas y abordar los desafíos del sector.
• Burocracia y rigidez: Las estructuras organizacionales obsoletas y los procedimientos burocráticos dificultan la adaptación a los cambios y la innovación.
• Débil gobernanza: La falta de mecanismos de control y evaluación adecuados facilita la corrupción y la mala gestión de los recursos.
• Influencia política: La injerencia de la política en la gestión del deporte compromete la autonomía de las organizaciones y limita su capacidad para tomar decisiones basadas en criterios técnicos.
Las Consecuencias de una Cultura Gerencial Obsoleta
La persistencia de una cultura gerencial obsoleta tiene consecuencias directas en el desempeño de las organizaciones del deporte venezolano:
• Desempeño deportivo deficiente: La falta de planificación estratégica, la inversión inadecuada de recursos y la ausencia de una cultura de alto rendimiento limitan los resultados deportivos.
• Desigualdad en el acceso al deporte: Las prácticas clientelistas y la falta de transparencia generan desigualdades en el acceso al deporte, beneficiando a unos pocos en detrimento de la mayoría.
• Desmotivación del personal: La falta de oportunidades de desarrollo profesional y la percepción de injusticia generan un clima laboral desmotivador.
Hacia una Nueva Cultura Gerencial
Para superar estos desafíos y construir un sistema en el deporte más eficiente y equitativo, es necesario promover una transformación profunda de la cultura gerencial en las organizaciones del deporte venezolano. Esta transformación implica:
• Fortalecer la formación de los gerentes: Implementar programas de capacitación que aborden las competencias necesarias para una gerencia, gestión y administración del deporte efectiva, como liderazgo, planificación estratégica, gestión de proyectos y finanzas.
• Promover la transparencia y la rendición de cuentas: Establecer mecanismos de control y evaluación que garanticen la utilización eficiente de los recursos públicos y la transparencia en la toma de decisiones.
• Fomentar la participación ciudadana: Involucrar a la sociedad en la toma de decisiones relacionadas con el deporte, a través de mecanismos de participación ciudadana como consejos consultivos y audiencias públicas.
• Modernizar las estructuras organizativas: Adoptar modelos de gestión más flexibles y adaptados a las exigencias del siglo XXI, como la gestión por procesos y la evaluación del desempeño.
• Establecer alianzas estratégicas: Colaborar con el sector privado, la academia y la sociedad civil para desarrollar proyectos conjuntos y fortalecer el sistema deportivo.
En conclusión, la cultura gerencial ejercida en las organizaciones del deporte en Venezuela y en específico la Federación Venezolana de Voleibol representa un obstáculo significativo para el desarrollo del deporte en el país. Sin embargo, existe un gran potencial para el cambio. A través de la implementación de una serie de medidas, como la formación de los gerentes, la promoción de la transparencia y la participación ciudadana, es posible construir un sistema deportivo más eficiente, equitativo y democrático.
Nunca olvidar que es importante saber ¿Cuál es la visión de los gerentes en relación al cómo influye la cultura gerencial sobre la conducción efectiva de la Federación Venezolana de Voleibol en Venezuela? la cual fue formulada con la misión de explorar las ideas visionarias de los gerentes de organizaciones del deporte, pensando que sería irresistible para estos, no obstante el resultado de la investigación, dejan una sensación de urgencia alimentada por el conocimiento de que algo de gran importancia histórica para el Sistema Nacional del Deporte, la Actividad Física y Educación Física, viene ocurriendo.
“Texto extraído del libro: “Cultura Gerencial en las Organizaciones del Deporte en Venezuela”
Dr. Summar Gómez (2024)
