En la cancha y fuera de ella ¿La cultura gerencial puede salvar al deporte venezolano?
Si bien es de reconocimiento nacional que en el deporte nacional constituye el reservorio moral de la sociedad, por la observancia de las pautas morales, no es menos cierto que las organizaciones del deporte venezolano, son poseedoras de un sistema de valores y creencias que durante años se transmitieron a través de generaciones de dirigentes, que fueron en última instancia los que definían el comportamiento del atleta, entrenador y a todo el equipo técnico, y que delinearon su identidad y reflejan la realidad social a la que pertenecen. Estos valores y creencias, no podían obviamente concebirse de modo aislado a lo que acontecía en la totalidad del sistema social venezolano, de la que se nutrió las organizaciones del deporte en Venezuela.
En consecuencia, se puede pensar que hay que transformar la cultura gerencial de las organizaciones del deporte en Venezuela, pero ¿será ello viable?, ¿qué posibilidad existe en términos reales de dar respuestas razonables a esta pregunta?, ¿será posible pasar de ese paradigma tradicional a otro estadio distinto, que pueda dar algunas respuestas a las exigencias de un nuevo pensamiento gerencial en el sector del deporte en Venezuela?
El problema se plantea cuando las creencias y valores heredados del pasado pudieran afectar las misiones y funciones de las organizaciones del deporte en Venezuela frente a la emergencia de nuevos retos que les demanda la sociedad actual.
En base a lo anterior, en mi libro publicado recientemente denominado “Cultura Gerencial en las Organizaciones del Deporte en Venezuela” y mi artículo científico se plantearon las siguientes interrogantes:
¿Cuál es la visión de los gerentes en relación al cómo influye la cultura gerencial sobre la conducción efectiva de las organizaciones del deporte en Venezuela?
¿Cuáles son las características de la Cultura Gerencial de las organizaciones del deporte en Venezuela?
¿Cómo relacionar los datos que emergen en la interacción de los gerentes que contribuyan a generar un constructo teórico sobre la cultura gerencial de las organizaciones del deporte en Venezuela?
¿Qué elementos se identifican con un constructo teórico vinculado a la cultura gerencial de las organizaciones del deporte en Venezuela?
¿Qué lineamientos teóricos sobre cultura gerencial contrastan con la perspectiva que tienen los actores sociales involucrados en las organizaciones del deporte en Venezuela?
Resultados que inspiran a otros investigadores y los repliquen en otras organizaciones del deporte.
La investigación en torno a la Cultura Gerencial de las organizaciones del deporte en Venezuela, genera un aporte teórico, por cuanto se formuló un constructo teórico derivado de la situación actual de esas organizaciones desde la perspectiva de los actores sociales involucrados. Ello permitirá incrementar los conocimientos en ese ámbito y contribuir en la búsqueda de elementos que coadyuven a un mejor desarrollo y promoción del Deporte, Actividad Física y Educación Física en el país.
Los resultados teóricos obtenidos podrían traducirse en beneficio al resto de los actores del Sector al dar explicaciones del por qué, en momentos de quiebre histórico como el que viven las organizaciones del deporte en Venezuela, se hace necesario contar con una actitud cooperativa cohesionada y de responsabilidad social que involucre a todos los venezolanos en las actividades que organiza y promueve el sector deportivo nacional.
Las características heurísticas para la generación del constructo teórico a partir del análisis de fuentes de información relacionadas con el tema, unido a la contrastación de los mismos por parte de los actores sociales, podría convertirse en un aporte metodológico de esta investigación, por cuanto se producirán significados y representaciones sociales que permitirán a las organizaciones del deporte en Venezuela fortalecer su cultura gerencial dentro de la realidad concreta que viven esas instituciones.
Ello sin duda, podría contribuir a que otros investigadores del Sector Deporte Nacional, inspirados en los resultados que se desprenden en esta investigación, los repliquen en otras organizaciones sociales promotoras de deporte asociativo, utilizando el enfoque que aquí se emplee o variándolo según sea su postura epistemológica.
Desde el punto de vista institucional, esta investigación representa un aporte para la comprensión de la Cultura Gerencial de las organizaciones del deporte en Venezuela que permitirá el modelaje de una nueva sociedad que ha de estar comprometida con la corresponsabilidad que por ley tiene para con el Desarrollo Integral de la Nación.
Finalmente, habría que resaltar la necesidad de cambio en las organizaciones del deporte en Venezuela, siendo estimuladas por fuerzas externas e internas, obligando a una adecuada orientación institucional, que permita continuar cumpliendo con los roles tradicionalmente realizados, y además, participar activamente en el desarrollo del país. En tal sentido, resulta un aporte este trabajo de investigación el constructo teórico sobre la Cultura Gerencial de las organizaciones de deporte en Venezuela, a la luz de las interacciones con informantes claves, ya que esta variable tiene una influencia directa y determinante para cualquier proceso de cambio organizacional.
Texto extraído del libro: “Cultura Gerencial en las Organizaciones del Deporte en Venezuela”
Dr. Summar Gómez (2024)
