LIBRO CULTURA GERENCIAL en el DEPORTE: retos y oportunidades de las organizaciones en Latinoamérica y el Caribe.

¡Urgente! Transformar la Cultura Gerencial de las Organizaciones del Deporte en Latinoamérica y el Caribe.

El Libro CULTURA GERENCIAL en el DEPORTE: retos y oportunidades de las organizaciones en Latinoamérica y el Caribe. Si bien, es de reconocimiento internacional en Latinoamérica y el Caribe que en el deporte nacional constituye el reservorio moral de la sociedad, por la observancia de las pautas morales, no es menos cierto que las organizaciones del deporte en Latinoamérica y el Caribe, son poseedoras de un sistema de valores y creencias que durante años se transmitieron a través de generaciones de dirigentes, que fueron en última instancia los que definían el comportamiento del deportista, atleta, entrenador, y que delinearon su identidad y reflejan la realidad social a la que pertenecen. Estos valores y creencias, no podían obviamente concebirse de modo aislado a lo que acontecía en la totalidad del sistema social en nuestros países, de la que se nutrió las organizaciones del deporte. En consecuencia, se puede pensar que hay que transformar la Cultura Gerencial de las Organizaciones del Deporte en Latinoamérica y el Caribe, pero ¿será ello viable?, ¿qué posibilidad existe en términos reales de dar respuestas razonables a esta pregunta?, ¿será posible pasar de ese paradigma tradicional a otro estadio distinto, que pueda dar algunas respuestas a las exigencias de un nuevo pensamiento gerencial en el sector deportivo en Latinoamérica y el Caribe? El problema se plantea cuando las creencias y valores heredados del pasado pudieran afectar las misiones y funciones de las organizaciones del deporte en Latinoamérica y el Caribe frente a la emergencia de nuevos retos que demanda la sociedad actual.

Aporte al proceso de cambio organizacional ¡Foco en el propósito!

La investigación en torno a la Cultura Gerencial de las organizaciones del deporte en Latinoamérica y el Caribe, genera un aporte teórico, por cuanto se formuló un constructo teórico derivado de la situación actual de esas organizaciones desde la perspectiva de los actores sociales involucrados. Ello permitirá incrementar los conocimientos en ese ámbito y coadyuvar en la búsqueda de elementos que contribuyan a un mejor desarrollo y promoción del Deporte, Actividad Física y Educación Física en sus países. Los resultados teóricos obtenidos y publicado en este libro, podrían traducirse en beneficio al resto de los actores del sector al dar explicaciones del por qué, en momentos de quiebre histórico como el que viven las organizaciones del deporte, se hace necesario contar con una actitud cooperativa cohesionada y de responsabilidad social que involucre a todos en las actividades que organiza y promueve el sector del deporte en Latinoamérica y el Caribe.

Las características heurísticas para la generación del constructo teórico.

A partir del análisis de fuentes de información relacionadas con el tema, unido a la contrastación de los mismos por parte de los actores sociales, se convirtió en un aporte metodológico de esta investigación, por cuanto se produjo significados y representaciones sociales que permitirán a las organizaciones del deporte Latinoamericano y del Caribe fortalecer su cultura gerencial dentro de la realidad concreta que viven esas instituciones. Ello sin duda, podría contribuir a que otros investigadores del sector deporte en Latinoamérica y el Caribe, inspirados en los resultados que se desprenden en esta investigación, los repliquen en otras organizaciones sociales promotoras de deporte asociativo, utilizando el enfoque que aquí se empleó o variándolo según sea su postura epistemológica. Desde el punto de vista institucional, esta investigación representa un aporte para la comprensión de la Cultura Gerencial de las Organizaciones del Deporte en Latinoamérica y el Caribe que permitirá el modelaje de una nueva sociedad que ha de estar comprometida con la corresponsabilidad que por ley tiene para con el Desarrollo Integral de la Nación. Finalmente, habría que resaltar la necesidad de cambio en las organizaciones del deporte en Latinoamérica y el Caribe, siendo estimuladas por fuerzas externas e internas, obligando a una adecuada orientación institucional, que permita continuar cumpliendo con los roles tradicionalmente realizados y, además, participar activamente en el desarrollo de sus respectivos países. En tal sentido, resulta un aporte este trabajo de investigación el constructo teórico sobre la Cultura Gerencial de las Organizaciones de Deporte en Latinoamérica y el Caribe, a la luz de las interacciones con los informantes claves de Latinoamérica y el Caribe, ya que esta variable tiene una influencia directa y determinante para cualquier proceso de cambio organizacional.

¿Cuáles son mis objetivos cómo investigador?

• Promover el estudio, el análisis y la comprensión de la cultura como elemento crucial en cualquier programa de cambio en la sociedad, las organizaciones y el deporte. • Desestimular la creencia de que hay una única y mejor manera de hacer las cosas. • Interpretar, a partir de los actores sociales, los conocimientos preestablecidos sobre la Cultura Gerencial de las Organizaciones del Deporte en Latinoamérica y el Caribe. • Facilitar la formación de asociaciones internacionales exitosas. • Ampliar la información disponible sobre la Cultura Gerencial de las Organizaciones del Deporte en Latinoamérica y el Caribe. • Apoyar los esfuerzos de cambio con información de investigadores de otras latitudes acerca de la cultura organizacional. • Generar un constructo teórico sobre la Cultura Gerencial de las Organizaciones del Deporte en Latinoamérica y el Caribe, desde la perspectiva de sus actores.

¿De dónde proviene la información?

El estudio se basa en datos derivados de múltiples y variadas fuentes. En primer lugar, estudios previos realizados por investigadores internacionales, relativos al tema de la Cultura Organizacional, la cual incluyó tanto trabajos de investigación como textos producto de la observación, vivencias y experiencias personales. La interrogante era ¿qué se sabe y se ha escrito sobre los gerentes de las organizaciones del deporte en Latinoamérica y el Caribe, sobre sus creencias, actitudes, conductas y percepciones de las organizaciones y el trabajo?

Entrevistas: apreciaciones y experiencias

En segundo lugar, la descripción de vivencias, casos, puntos de vista y observaciones, es vital para enriquecer la comprensión del tema y ofrecer una visión más completa y profunda. Por ello, se hicieron más de 120 entrevistas a docentes-investigadores, CEO´s, estudiantes, la mayor parte de ellos con amplia experiencia internacional por medio de las diferentes plataformas digitales mencionando tres espacios de encuentros como: Las Caras del Foro, espacio que antecede los Foros Iberoamericanos y Latinoamericanos antes mencionados, ¡Hoy es viernes y los gerentes del deporte, lo saben! Y el programa Cultura Gerencia, recogiendo puntos de vista de sus experiencias en ámbito organizacional.

¿A quiénes va dirigido este libro?

Este libro fue escrito con la intención de que sea leído por una variada gama de personas en especial a la nueva generación de jóvenes-estudiantes que aspiran a estar en niveles gerenciales de poder. Ello explica el esfuerzo para hacerlo breve, conciso y con argumentos bien sustentados. Reconocemos lo peligroso de estudiar y escribir sobre culturas, ya que se despiertan susceptibilidades, prejuicios, emociones y hasta sentimientos nacionalistas que muchos defienden a ultranza. Hemos puesto especial empeño en aportar datos, descripciones, observaciones, comparaciones y referencias de fuentes serias y de gente calificada. Aunque no se pretenda emitir juicios de valor, sería ingenuo pensar que la discusión sobre temas culturales se puede hacer de manera totalmente objetiva y aséptica. Tampoco pretendemos dar soluciones o respuestas a situaciones concretas. Pero si se ofrece información, lo más detallada y confiable posible, y se sugieren tópicos de reflexión para que el lector, con sus propios criterios, llegue a conclusiones y tome las decisiones que se ajusten mejor a su caso particular.

El libro está dirigido especialmente a:

Todos los gerentes del deporte Latinoamericano y del Caribe. En el fondo estamos convencidos de que para llegar a ser parte del mundo tenemos que cambiar. Cambiar no significa perder nuestra idiosincrasia o sacrificar nuestros valores, sino buscar el camino que, respetando nuestra forma fundamental de entender y ver el mundo, nos permita ser parte de él con dignidad y eficiencia. Insistimos en la necesidad de cambio, pero con el apoyo de información para conocernos mejor a nosotros mismos y, en esa medida, aumentar nuestra capacidad para entender a otros. Este conocimiento es hoy clave para el desarrollo y solamente el desarrollo nos permitirá alcanzar una mejor calidad de vida y un mayor disfrute de nuestros rasgos culturales más preciados. El libro está dividido en tres capítulos. En el primero se presenta la cultura y sus implicaciones organizacionales. En el capítulo II, la experiencia CIED como un ejemplo de un Centro de Investigación y Estudios del Deporte que surgió y se hizo visible para la red de gerencia, gestión y administración del deporte en Latinoamérica y el Caribe. Y El capítulo III, se refiere a la Consideraciones y presuposiciones en torno al Constructo Teórico. Este son los propósitos de mi estudio.

En resumen, se trata de crear la necesidad de plantearse tema del cambio cultural, estimular la reflexión sobre la cultura y apoyarla en datos e instrumentos de análisis para hacernos más competitivos respetando nuestra idiosincrasia, identificar nuestras fortalezas para seguir fortaleciéndolas y nuestras debilidades para superarlas. De ahí el título del libro “CULTURA GERENCIAL EN EL DEPORTE: retos y oportunidades de las Organizaciones en Latinoamérica y el Caribe”.

Dr. Summar Gómez
Autor del libro “CULTURA GERENCIAL en el DEPORTE: retos y oportunidades de las organizaciones en Latinoamérica y el Caribe.