SÓCRATES: un enfoque para transformar el deporte venezolano
Sócrates y las organizaciones del deporte en Venezuela: Un Diálogo para la Transformación
Las organizaciones del deporte en Venezuela (Comité Olímpico, Federaciones, Asociaciones, Clubes, Entrenadores, Atletas), se encuentran sumida en una profunda crisis. Los resultados deportivos son desalentadores, la corrupción se había infiltrado en las organizaciones y los conflictos internos son evidentes. Las redes sociales amplifican cada escándalo, cada derrota y cada rumor, fracturando la identidad nacional que se había construido alrededor de cada equipo. Ante esta situación, las Organizaciones del Deporte Venezolano, desesperada por recuperar la credibilidad, tomó una decisión audaz: contratar a un filósofo.
La llegada de Sócrates y el método de la mayéutica en acción
Sócrates, el filósofo griego célebre por su método de cuestionamiento, la mayéutica, fue invitado a Venezuela. Su llegada generó gran expectativa y escepticismo. En una serie de encuentros con los diversos actores del deporte venezolano, Sócrates comenzó a aplicar su método.
• Con los atletas: ¿Qué significa para ustedes vestir la camiseta Vinotinto de su deporte? ¿Cuál es su mayor motivación? ¿Creen que están dando todo de sí en el campo, en la cancha? ¿Qué obstáculos les impiden rendir al máximo?” A través de estas preguntas, Sócrates los llevaba a reflexionar sobre su compromiso, su pasión y las barreras que les impedían alcanzar su máximo potencial.
• Con los entrenadores: ¿Cuál es su visión del deporte que se encuentra? ¿Qué valores intenta transmitir a sus jugadores? ¿Cómo evalúa su propio desempeño? ¿Cree que está brindando a sus jugadores las herramientas necesarias para crecer?” Sócrates los desafiaba a cuestionar sus métodos de entrenamiento, su estilo de liderazgo y su enfoque pedagógico.
• Con los gerentes: ¿Cuál es su visión del deporte venezolano? ¿Cómo concibe la relación entre su federación y los clubes? ¿Qué medidas ha tomado para combatir la corrupción? ¿Cree que está gestionando los recursos de manera eficiente?” A través de estas preguntas, Sócrates los obligaba a confrontar sus responsabilidades y a asumir la gerencia, gestión y Administración que la situación demanda.
• Con los aficionados: ¿Qué esperan de sus clubes? ¿Qué cambios les gustaría ver en el deporte venezolano? ¿Cómo pueden ustedes contribuir a mejorar la situación?” Sócrates les daba voz a los aficionados, quienes se sentían desconectados de su equipo y de la federación.
La formación como base del cambio y la igualdad de género
A partir de estos diálogos, Sócrates identificó la necesidad de una transformación profunda en el deporte venezolano. Propuso la creación de un sistema de formación integral para jugadores, entrenadores y gerentes, enfatizando la importancia de desarrollar no solo las habilidades técnicas, sino también los valores éticos y la inteligencia emocional.
Especialmente, Sócrates destacó la necesidad de promover el deporte femenino y garantizar la igualdad de oportunidades para las mujeres en el deporte. La creación de ligas femeninas profesionales, la inversión en infraestructura y la promoción de las jugadoras como modelos a seguir se convirtieron en objetivos clave.
La necesidad de una mayor profesionalización
Sócrates identificó la falta de formación profesional en la gestión del deporte venezolano como uno de los principales problemas. La improvisación, la falta de planificación y la ausencia de una visión a largo plazo habían llevado a la crisis. Para garantizar la sostenibilidad y el crecimiento del deporte, era necesario profesionalizar la gestión a todos los niveles. Esto implicaba la contratación de personal cualificado, la implementación de sistemas de gestión modernos y la transparencia en la toma de decisiones.
El deporte como constructor de identidad nacional y motor de cambio social
Sócrates propuso que el deporte venezolano debía recuperar su papel como motor de unidad y orgullo nacional. A través del deporte, se podían transmitir valores como el trabajo en equipo, la perseverancia, el respeto y la igualdad. El deporte podía ser un catalizador para el cambio social, promoviendo la inclusión, la tolerancia y la cohesión.
Un legado duradero: el diálogo como herramienta de transformación
La intervención de Sócrates en el deporte venezolano dejó un legado duradero. El método socrático se convirtió en una herramienta fundamental para analizar los problemas y buscar soluciones en el deporte. Las organizaciones del deporte venezolanos, renacida de sus cenizas, se convirtió en un símbolo de esperanza y de transformación.
Organizaciones sin preguntas
El método socrático se apoya en las preguntas para conseguir conceptos claros y comunicación efectiva. Preguntar permite profundizar en el conocimiento que las personas tienen y lo convierte en un bien común a disposición de todos.
Al otro extremo se encuentran las organizaciones donde no se hacen preguntas. Estas tienen culturas que rechazan los cuestionamientos por considerarlos innecesarios, propios de ignorantes o incapaces, o burdas formas de minar la autoridad y el liderazgo. Además de erróneas, estas ideas van en contra de la misma organización. Las preguntas son linternas que alumbran lugares oscuros y ayudan a encontrar la dirección correcta para avanzar. Prescindir de ellas es moverse a ciegas.
Puede que Sócrates no esté disponible como consultor, pero eso no significa que dejemos de lados sus enseñanzas y métodos. Un buen punto de inicio es precisamente una de sus frases “yo solo se que no se nada”, pues quien nada sabe, debe preguntar sobre todo.
La historia de Sócrates y las organizaciones del deporte venezolano nos enseña que el diálogo y la reflexión son fundamentales para solucionar los problemas complejos. A través de preguntas incisivas, Sócrates obligó a cada actor a cuestionar sus propias creencias y a buscar soluciones colectivas. El legado de Sócrates nos invita a seguir preguntando, a buscar la verdad y a construir un futuro mejor a través del deporte.
Texto inspirado del libro: “Cultura Gerencial en las Organizaciones del Deporte en Venezuela”
Dr. Summar Gómez (2024)
